Sonatrach: Quand le Géant Pétrolier Algérien Fait Voler Avions, Dessale l’Eau et Cultive le Sahara

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Sonatrach : Quand le Géant Pétrolier Algérien Fait Voler Avions, Dessale l’Eau et Cultive le Sahara

La Sonatrach est surtout connue pour sa production pétrolière et gazière, qui fait d’elle la première entreprise africaine en termes de chiffre d’affaires. Pourtant, ce géant énergétique algérien ne se limite pas aux hydrocarbures. Il s’investit aussi dans le transport aérien, la dessalement d’eau de mer et le développement agricole dans le Sahara.

Tassili Airlines : La Filiale Aérienne de Sonatrach

De la desserte des champs pétroliers aux vols commerciaux

Créée en 1998, Tassili Airlines (TAL) est née de la volonté de Sonatrach de disposer d’un outil performant pour transporter ses salariés vers les gisements de pétrole et de gaz dans le Sahara. Au départ, elle se limitait à des vols réguliers intérieurs pour acheminer les ouvriers et les ingénieurs sur des sites souvent difficiles d’accès.

Très vite, la filiale 100 % Sonatrach a évolué vers un modèle plus élargi. Aujourd’hui, elle propose des lignes aériennes domestiques pour le grand public, ainsi que des vols charters internationaux. Mieux encore, TAL a ouvert des dessertes vers la France, affichant une volonté de conquérir une clientèle variée : vacanciers, hommes d’affaires et ressortissants algériens.

Une compagnie en quête de compétitivité

L’un des défis de Tassili Airlines réside dans la concurrence avec Air Algérie, la compagnie nationale, ainsi qu’avec d’autres transporteurs étrangers. Pour se démarquer, TAL mise sur la ponctualité, la sécurité et une politique de prix parfois plus abordable. Son appartenance au groupe Sonatrach lui confère une certaine stabilité financière, même si la compagnie doit encore améliorer sa visibilité sur le marché international.

Toutefois, l’essor de TAL a un impact majeur pour les travailleurs des champs pétroliers, réduisant le temps de trajet et renforçant la sécurité logistique. Cette filiale aérienne illustre la capacité de Sonatrach à diversifier ses activités au-delà du seul secteur des hydrocarbures.

Algerian Energy Company (AEC Spa) : Dessaler l’Eau de Mer pour Lutter contre la Sécheresse

Une présence stratégique dans le secteur de l’eau

En Algérie, la disponibilité en eau douce est un enjeu crucial, notamment dans les régions côtières et les vastes zones semi-arides. Pour répondre à cette problématique, l’État a misé sur la construction de stations de dessalement d’eau de mer, capables de produire de l’eau potable en grande quantité.

C’est là qu’intervient Algerian Energy Company (AEC Spa), une filiale du groupe Sonatrach. Spécialisée dans les énergies et les infrastructures liées à l’eau, AEC se mobilise pour réaliser des projets de dessalement ambitieux. Dans le cadre d’un programme national complémentaire, cinq grandes stations doivent voir le jour, avec une capacité globale de 1,5 million de mètres cubes par jour.

Des projets logistiques de grande envergure

Pour accélérer ces constructions, Sonatrach a lancé un « pont aérien » fin 2024, destiné à transporter rapidement les équipements et matériels nécessaires. L’entreprise affirme vouloir respecter des délais serrés, afin d’alléger au plus vite la pression sur l’approvisionnement en eau dans les zones les plus exposées à la sécheresse.

À terme, la généralisation du dessalement pourrait transformer la gestion de l’eau en Algérie, réduisant la dépendance aux barrages et aux nappes souterraines. L’engagement de Sonatrach via AEC illustre une volonté d’agir dans des secteurs jugés stratégiques pour la sécurité hydrique du pays.

L’Agriculture Saharienne : Quand Sonatrach Cultive le Désert

3A Spa : la branche agroalimentaire de Sonatrach

Moins connue du grand public, 3A Spa est la société agroalimentaire de Sonatrach. Installée à Gassi-Touil, au sud de Hassi Messaoud, elle avait interrompu ses activités pendant plus de quinze ans, avant de reprendre en 2022. Son objectif ? Transformer la production agricole dans le Sahara et contribuer à la sécurité alimentaire algérienne.

3A Spa supervise notamment la ferme-pilote de Gassi Touil : plusieurs hectares dédiés à la culture de céréales, de légumes, de dattiers, en plus de serres et d’une pépinière. Ce site expérimental permet de tester des techniques d’irrigation de pointe et d’évaluer de nouvelles variétés de semences, adaptées au climat désertique.

Un projet d’excellence à Hassi Messaoud

Outre la ferme-pilote, Sonatrach a lancé un programme ambitieux pour faire de la région de Hassi Messaoud un pôle agricole d’excellence. Le groupe espère ainsi stimuler la production de semences stratégiques, réduire la dépendance aux importations et, à terme, créer de l’emploi dans le sud du pays.

Selon les responsables de 3A Spa, la réussite de l’agriculture saharienne repose sur la maîtrise de l’eau, via des forages et un système d’irrigation économe, mais aussi sur la formation du personnel local. Si ce défi est relevé, l’Algérie pourrait devenir un modèle de culture en milieu aride, inspirant d’autres pays confrontés à des conditions climatiques similaires.

Perspectives et Enjeux de la Diversification de Sonatrach

Un impact sur l’économie algérienne

En sortant de sa zone de confort (pétrole et gaz), Sonatrach participe à la diversification de l’économie algérienne. Les trois domaines cités – transport aérien, dessalement et agriculture – sont vitaux pour le pays : assurer la mobilité, garantir l’accès à l’eau potable et améliorer la sécurité alimentaire.

Cette stratégie de diversification répond aussi aux fluctuations des prix des hydrocarbures sur les marchés internationaux. En investissant dans des secteurs porteurs, Sonatrach peut soutenir la croissance de l’Algérie, sans dépendre exclusivement de la rente pétrolière et gazière.

Les défis à relever

Toutefois, développer de telles activités n’est pas sans risques. Tassili Airlines doit encore trouver sa place dans un marché aérien concurrentiel, tandis que les projets de dessalement exigent d’importants moyens financiers et une gestion rigoureuse de l’environnement.

Dans le domaine agricole, la réussite de la production saharienne dépendra de la maîtrise de l’irrigation, des infrastructures de stockage et de la distribution, ainsi que de la capacité à intégrer les populations locales dans ce nouveau modèle économique. Le tout exige une coordination entre Sonatrach, les pouvoirs publics et d’autres acteurs du monde rural.

Conclusion

Sonatrach n’est pas seulement un géant pétrogazier. À travers Tassili Airlines, la dessalement de l’eau de mer via AEC et l’agriculture saharienne via 3A Spa, la compagnie prouve qu’elle peut innover et investir dans des secteurs cruciaux pour l’avenir de l’Algérie.

Cette diversification ouvre de nouvelles perspectives pour le développement du pays. Au-delà d’assurer la mobilité des travailleurs, de fournir de l’eau à des régions arides et de stimuler l’agriculture, elle témoigne d’une volonté stratégique de réduire la dépendance aux hydrocarbures.

Les défis sont à la hauteur des ambitions : logistiques, techniques, financiers. Mais si Sonatrach parvient à fédérer les partenaires publics et privés, à former une main-d’œuvre qualifiée et à pérenniser ses projets, elle pourrait devenir un acteur incontournable non seulement dans l’énergie, mais aussi dans la transformation économique de l’Algérie.

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